青瓷小镇区域产业规划

INDUSTRY PLANNING

2015年8月,国家旅游局发布了《关于开展“国家全域旅游示范区”创建工作的通知》主要考核指标。旗楷咨询以国家全域旅游示范区标准为纲,综合制定了龙泉青瓷小镇旅游发展的系统计划,帮助龙泉青瓷小镇把握“国家全域旅游示范区”政策机遇,积极配合并融入全域旅游创建,完善基础配套,塑造自身品牌及口碑,将粗放的“过境游”,转化为效益较高的“深度游”。

旗楷咨询对龙泉市旅游市场进行了调研,发现龙泉市旅游有以下特点:

1) 线路类产品难以形成规模:龙泉市仅门票和酒店产品发展良好,无跟团游和自由行产品,自驾游产品无增长,当地玩乐在2015年启动之后,2016年仅交易了32人次,难以形成批量的线路类产品。而线路类产品的发展,才是检验当地旅游业可进入性及发展阶段的主要标准,由此可见,龙泉市旅游还需加大对线路类产品的研发及销售。

2) 淡旺季差异明显:进入11月之后,龙泉市旅游出现明显的下降,线路类产品几近绝迹,单体类产品也出现倍数的下降。淡旺季过于明显,这与江浙沪整个大区域范围内的旅游业发展状态不符。表明龙泉还没有跟上江浙沪的旅游发展大步调。

3) 旅游推广形式过于单一:从门票交易量来看, 2015年4-10月高于2016年4-10月,通过对产品状况的详细了解得知,因龙泉市几个在线交易的景区,多数为事业单位或国营企业,推广渠道单一,这几家景区仅选择一家或固定的代理商进行门票推广销售,未与携程及其他电商进行直签。因此,线上销量一直不高。在2015年4月,景区有短暂的与携程直签卖票,因此,卖票销量出现快速增长。但2015年10月之后又取消了直签卖票,携程仅能从代理商处拿票,门票销售受限,一直难以打开销量。对此状况,希望龙泉的景区能进行改革,与携程电商直签,以打开门票的销量。

4) 酒店销量增长明显:通过同期对比可以看出,龙泉与携程合作以来,携程酒店的产品销量出现大幅增长。

另外,根据以上龙泉市线上销售景区的年度占比变化可以看出,龙泉市的景区,人文类的占比在逐渐增高,这与现今旅游市场对休闲及体验类的旅游产品需求越来越大相吻合。随着旅游业的发展,游客在多年的游山玩水等纯观光旅游中产生了厌烦的情绪,对青山绿水的渴求仍在,但更希望能感受到心里的蕴藉和灵魂的对话,因此人文及体验类产品越来越受欢迎。


旗楷咨询立足全域旅游发展原则和市场消费需求,对项目定位进行了总结:


旗楷咨询在此定位基础上,对龙泉两乡两镇旅游资源、项目进行等级编制,形成点—线—面格局,梳理发展落实路径。


为保证项目的高效落地,旗楷咨询还针对六大难题进行了优化,分别为:空间布局优化、产业结构优化、服务品质优化、基础设施优化、市场营销优化和运作模式优化。


总结:旗楷咨询建议以青瓷文化为依托,以乡村旅游与休闲农业为抓手,通过文旅农三位一体的后工艺时代的产业融合模式,以创建国家特色小镇休闲旅游示范区为途径,打造中国青瓷文化休闲旅游示范区、国家级乡村旅游度假实验区、长三角内涵型乡村文化休闲旅游目的地、浙江省旅游引导的新型城镇化示范区!


旗楷咨询致力于文旅产业项目高视野操盘、科学化落地,设立投资咨询、策划规划、创意设计、品牌营销、运营执行、地产策划6大服务平台,为旅游景区、世界遗产地、国家公园、旅游度假区、目的地城市、旅游投资商、城市运营商等相关企业提供盈利、科学、数据型的咨询服务。

旗楷将帮助客户解决旅游项目开发及运营过程中遇到的种种问题,提供顾问式咨询服务,包含:旅游规划、旅游策划、旅游地产开发、旅游地产策划、特色小镇规划、特色小镇运营、乡村旅游策划、乡村旅游规划、旅游项目开发策划、旅游项目策划、旅游项目规划、旅游项目开发、农业旅游规划、农业旅游策划、旅游总体策划、旅游开发规划、旅游营销策划、景区规划、景区策划、景区营销、景区营销策划、农业园规划、旅游产业发展规划、全域旅游策划、全域旅游规划、景区升A规划设计等。


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